隨著國企改革進入深水區(qū)，國企正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升增長動力的關鍵階段，各種市場化轉(zhuǎn)型、混改與內(nèi)部整合已經(jīng)成為國企發(fā)展的常態(tài)。在此過程中，數(shù)字化建設已經(jīng)成為國企改革和發(fā)展規(guī)劃的“新基建”。

2月8日，為響應滕投集團“數(shù)字滕投”的號召，進一步提高信息化水平、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，滕投集團攜手明源云共同打造智慧成本、計劃、銷售ERP系統(tǒng)，進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，在興滕置業(yè)公司積極開展業(yè)務系統(tǒng)培訓工作。興滕置業(yè)公司董事長李建，公司各部門負責人及業(yè)務骨干參加了培訓會。

培訓會首先由明源云講師為大家詳細講解了明源云系統(tǒng)組成部分，現(xiàn)場操作演示功能，并與參會人員交流互動，利用手機app明源云助手和具體賬號進行教學。根據(jù)計劃，明源云團隊將在2月8日至9日開展明源云系統(tǒng)操作培訓，并于下周組織培訓考核業(yè)務。

興滕置業(yè)公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，主動適應行業(yè)發(fā)展的重大變革。逐步建立以數(shù)字化為依托的管理運營體系，推進數(shù)字化系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理的深度融合，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，加快推進資產(chǎn)信息化平臺上線，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)運營信息化、綜合化、一體化，為公司資產(chǎn)數(shù)字賦能，讓資產(chǎn)管理實現(xiàn)業(yè)務合規(guī)、流程規(guī)范、精細管理、資源共享、實時監(jiān)控的目標。

對于此次系統(tǒng)培訓，李建強調(diào)，項目實施明源云系統(tǒng)管理，是公司順應快速發(fā)展的需要，也是利用現(xiàn)代手段，提高工作效率的需要。興滕置業(yè)公司正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升增長動力的關鍵階段，各種市場化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國企發(fā)展的常態(tài)。在此過程中，數(shù)字化建設已經(jīng)成為國企改革和發(fā)展規(guī)劃的“新基建”。此次操作系統(tǒng)培訓考核不是終點而是起點，后續(xù)公司將繼續(xù)培訓考核，目標更明確，要求更嚴苛，不斷將工作流程標準化，從而提升整體管理水平，保障企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)與目標達成，為滕投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。